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李維謙: 寧波銅匠的東山再起
這群寧波銅匠,為中華機床事業(yè)的興起成績斐然,特別是在建國初支援國家重點建設(shè)中更是功不可沒。隨著時代變遷,中國機床工業(yè)的格局也在不斷調(diào)整,上海已失去了昔日的*。滄海桑田,當今寧波地區(qū)的機床制造業(yè)又十分了得,而崛起的遠在甘肅天水的星火機床集團董事長李維謙,居然也是寧波鎮(zhèn)海小港人,難道真的是一方水土養(yǎng)育一方人嗎?

一、擔(dān)綱起民族脊梁之重任
說起中國機床制造業(yè),無疑*東北、華北、華東等發(fā)達地區(qū),可地處西北的甘肅天水的星火機床集團,產(chǎn)值從1999年的不到1800萬元,至2009年居然躍升到10.3億,名列全國金切機床*8位,也是全國機械工業(yè)500強企業(yè)、中國工具機床行業(yè)精心創(chuàng)品牌活動企業(yè)、中國工具機床行業(yè)綜合經(jīng)濟效益企業(yè),2007~2009年連續(xù)3年人均利稅平均值為15萬元以上。
星火不僅在當?shù)丶叭珖召徏娌⑵髽I(yè),而且已把步子跨出了。故2009年11月吳邦國委員長在視察該企業(yè)時也連夸星火搞得好。那么功勛人物李維謙究竟是怎樣一位人物呢?
天水是龍祖伏羲的故鄉(xiāng),可李維謙不是*,他是受命于危難之中上任的。老廠長不忍心將爛攤子交付于他,職工對年輕廠長也極不放心,稱他李沒錢、李(里)外欠。確實,當時諾大2200人的星火廠,由于連年虧損,欠債4300多萬元,企業(yè)瀕于破產(chǎn)。他接手時廠里現(xiàn)金只有20萬元,而職工活命工資的發(fā)放至少是80萬元。那時廠里生產(chǎn)資金寅吃卯糧,用電交不起電費、供暖買不起煤,可銀行卻死活不肯發(fā)放貸款……這種廠長有誰肯當?
甘肅工業(yè)大學(xué)機械系畢業(yè)的高材生李維謙有一手好技術(shù),會一口好外語,他不是無路可走,當時韓國公司愿出5000元月薪聘請這位人才,而此刻他在廠里工資還不足500元。
面對廠里父老鄉(xiāng)親的生存危機,更為了擔(dān)綱起共和國制造業(yè)的脊梁,打造锃亮的國之利器,他豁出去搏命了,頗有率蒼生之眾、愿發(fā)奮為雄之勢。
干機床可不像房地產(chǎn)、IT、餐飲業(yè)等有暴利可獲,急功近利者是絕不愿意加入的,可就有那么一群執(zhí)著的“傻子”,愿為強國強軍奉獻自己的一輩子,李維謙也算得上是一個。
那么這位祖籍寧波的西北漢子又是如何奮斗的呢?
二、倜儻鐵漢的奮斗之路
蒼天由人感動,餡餅?zāi)巳怂鶠?,成功之路是人踏出來的,星火的成功之路是眾志成城的結(jié)果。
救廠脈準結(jié)癥所在
李維謙帶領(lǐng)新班子人馬認真地對奄奄一息的企業(yè)進行反復(fù)分析。作為一個國企,技術(shù)力量自然不差,那為什么會走到如此境地呢?原因其實很簡單,就是因為固步自封。不進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,老產(chǎn)品可以連續(xù)生產(chǎn)十幾年,在當今多元化經(jīng)濟的市場需求下,必將喪失競爭優(yōu)勢。“病根”找到了,如何去“治病”呢?李維謙做出了一個大膽的決定:引進技術(shù),培訓(xùn)員工。
他們聘請德國專家來廠指導(dǎo)生產(chǎn),盡管企業(yè)舉步維艱,他們還是想方設(shè)法籌集資金,分別向日本和美國派出9名工程技術(shù)人員,去學(xué)習(xí)借鑒*的技術(shù)和經(jīng)驗,還選配基礎(chǔ)知識較好、綜合素質(zhì)較高的職工參加各級各類大專院校的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。這種“內(nèi)培”、“外引”、“集中學(xué),分散學(xué)”相結(jié)合的模式培養(yǎng)人才,使300余人(次)接受了知識更新培訓(xùn),李維謙本人也先后赴日本、英國進修,成為中國*“英國特許工程師”(CharteredEngineer)。事實證明這些舉措起到了*的效果。綜合外國專家和學(xué)習(xí)歸來的技術(shù)人員的建議,星火馬上推出了數(shù)款新型機床,*了當時的市場空白,也取得了不錯的經(jīng)濟效益。
在另一頭,李維謙動員職工艱苦創(chuàng)業(yè),群策群力開拓市場,甚至動員職工外出打工,*貼補工廠。當鍛板車間主任于師傅年底將沉甸甸的20萬外出承包收入交給李維謙時,這位困難面前從不低頭的錚錚鐵漢動容了。這就是凝聚力,這就是可歌可泣的星火精神,也就是星火的燎原基礎(chǔ)。
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