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活動專題 【機床商務網欄目 名企在線】近兩年來，機床行業不甚景氣，許多企業都在虧損。數據顯示，我國有超三成的機床企業都在虧損，許多大企業、國企出現了“入不敷出”的情況。但是，就是在這樣的逆市之中，竟然有一家機床企業在給員工分房！
現場分房
小編不禁疑問，哪家企業這么壕？仔細一查，原來是濟南二機床。不愧是在國企改革座談會上發言的地方國企，出手就是不一樣。
據消息報道，近日，濟南二機床組織職工合作建房選房會，181名職工家庭選到了新房。
經小編查證，這并不是濟南二機床次分房，去年九月，濟南二機床就給140名二機床職工分配了自己的房子。
而此次分配的房源，是吉爾西苑職工合作建房，這是自2001年以來濟南二機床第六批職工合作建房，也是企業職工宿舍建設史上一次性建設規模大、配備電梯的高層住宅項目，共899套。
事實上，自1998年房改之后，就再難見到企業職工分房。這不禁讓人奇怪，職工分房一直是國企的“包袱”，為什么濟南二機床還一直堅持給職工分房？
原因很簡單，用濟南二機床董事長張志剛的一句話來說就是：“產業工人在社會進步中發揮了很重要的作用。創造價值的人，理應受到尊重，應該給職工提供安居樂業的生活條件。”
尊重員工。一句聽起來很簡單的話，企業實際上要付出很大的心血和努力。相較于濟南二機床，很多企業口頭喊著“尊重員工”，實際上并沒有真正踐行。反觀濟南二機床一直在努力踐行這句話，做到了真正的“尊重員工”。
在計劃經濟時期，大的國企往往會建設配套的醫院、賓館、幼兒園等“第三產業”，這些產業很大程度上方便了員工的生活起居。但是隨著這些年市場化改革的不斷深化，這些產業成為了國企的“包袱”。很多企業都不再建設這些基礎設施。
然而濟南二機床沒有放下“包袱”，而是把“包袱”變成了贏利點。濟南二機床建設了幼兒園、賓館、職工醫院等一系列基礎設施供員工使用，這些設施按照市場規律自主經營，獨立核算、自負盈虧，不僅服務了企業，而且服務了社會。
“在機床行業，成功沒有秘訣、沒有捷徑，不可能像社會上有些行業那樣一夜暴富、一夜成名，就是要踏踏實實地干，朝著一個又一個目標前進。像一場沒有終點的馬拉松，成功永遠在前方。”濟南二機床的董事長張志剛說道。
從濟南二機床董事長的話語里和給員工分房的舉動中，小編似乎隱隱看到了濟南二機床成功的秘訣。那么你呢？
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