第十四屆中國(guó)數(shù)控機(jī)床展覽會(huì)(CCMT2026)
2025-06-17 【機(jī)床商務(wù)網(wǎng)欄目 本站速遞】本月的27日和29日,我們迎來(lái)了“以訓(xùn)促學(xué)、以學(xué)促干-第四期”專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請(qǐng)到了兩位研發(fā)中心副總監(jiān)胡三強(qiáng)和陳家相為研發(fā)及其相關(guān)部門培訓(xùn),本次培訓(xùn)分享的課程為-《汽車功能件設(shè)計(jì)正向開發(fā)》、《功能件一般工程問(wèn)題解決方案》。
《汽車功能件設(shè)計(jì)正向開發(fā)》
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培訓(xùn)信息
9月27號(hào)下午17:15-18:15,研發(fā)中心副總監(jiān) 胡三強(qiáng) 在培訓(xùn)室向大家分享了《汽車功能件設(shè)計(jì)正向開發(fā)》的內(nèi)容。
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培訓(xùn)內(nèi)容
胡總的分享深入而細(xì)致,他首先從正向開發(fā)的概念入手,為學(xué)員們勾勒了一個(gè)清晰的框架。隨后,他詳細(xì)闡述了汽車功能件設(shè)計(jì)的流程,這一環(huán)節(jié)是將抽象的設(shè)計(jì)理念轉(zhuǎn)化為具體實(shí)物的關(guān)鍵步驟。
接著,胡總講述了設(shè)計(jì)關(guān)鍵要素,強(qiáng)調(diào)了在設(shè)計(jì)過(guò)程中需要考慮的核心因素和約束條件。最后,深入探討了汽車功能件設(shè)計(jì)工具和技術(shù),這些工具與技術(shù)對(duì)于實(shí)現(xiàn)高效、精準(zhǔn)的設(shè)計(jì)至關(guān)重要。在整個(gè)分享過(guò)程中,胡總運(yùn)用了多種教學(xué)方法來(lái)加深學(xué)員對(duì)知識(shí)的掌握。通過(guò)直觀的圖表和實(shí)際案例分析,使抽象的概念變得生動(dòng)易懂。
通過(guò)這樣全面而系統(tǒng)的講解,學(xué)員們可以對(duì)汽車功能件設(shè)計(jì)正向開發(fā)的各個(gè)方面有深刻理解,而且能夠在實(shí)踐中應(yīng)用所學(xué)知識(shí),提升自己的專業(yè)能力。
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培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
在課堂上,學(xué)員們?nèi)褙炞⒌伛雎犞v師的講解。每個(gè)人都投入到了學(xué)習(xí)之中,這樣的學(xué)習(xí)體驗(yàn)非常寶貴。
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培訓(xùn)信息
9月29號(hào)下午17:15-18:15,研發(fā)中心副總監(jiān) 陳家相 在培訓(xùn)室向大家分享了《功能件一般工程問(wèn)題解決方案》的內(nèi)容。
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培訓(xùn)內(nèi)容
在整個(gè)培訓(xùn)的過(guò)程中,陳總首先從識(shí)別和界定問(wèn)題的核心要素開始,引導(dǎo)學(xué)員們掌握問(wèn)題的本質(zhì)。緊接著,通過(guò)深入分析問(wèn)題背后可能存在的多種原因,讓參與者了解到解決問(wèn)題的復(fù)雜性和多樣性。
隨后,陳總重點(diǎn)講述了解決方案的制定過(guò)程,教導(dǎo)大家如何系統(tǒng)地構(gòu)思切實(shí)可行的解決計(jì)劃。他強(qiáng)調(diào)方案的可行性與實(shí)際操作的結(jié)合,確保每位學(xué)員都能將理論應(yīng)用于實(shí)踐,有效地解決工程問(wèn)題。在此之后,陳總還分享了如何執(zhí)行這些解決方案,以及如何通過(guò)效果驗(yàn)證來(lái)衡量方案是否真正滿足了工程需求。
最后,陳總教授了跟蹤和反饋機(jī)制,幫助學(xué)員學(xué)會(huì)如何持續(xù)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展,及時(shí)調(diào)整策略,確保最終成果能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
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培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
在培訓(xùn)過(guò)程中,學(xué)員的眼睛隨著陳總的話語(yǔ)而移動(dòng),他們的心也隨著老師的話語(yǔ)一起沉浸在知識(shí)的海洋里。
培訓(xùn)與展望
培訓(xùn),雖非迫在眉睫之事,卻是企業(yè)持續(xù)發(fā)展不可或缺的重要環(huán)節(jié)。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)要想保持競(jìng)爭(zhēng)力,就必須不斷地更新知識(shí)和技能。這種持續(xù)的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)不僅能夠幫助員工提升個(gè)人能力,更能促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和創(chuàng)新精神。只有當(dāng)我們將培訓(xùn)融入到日常的工作流程之中,將其視為一種常態(tài)化的管理手段,企業(yè)才能確保穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭,與員工一起邁向更加輝煌的未來(lái)。
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