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2014年5月13日——5月614,河北滄州廣騰機械配件限公司2014年第二次營銷工作會議順利召開,會議主要總結2014年季度市場運營情況,并研討、部署下一季度市場營銷工作。董事長宋星、總吳飛、常務副總王德法、副總劉俊、副總陳虎、培訓副總邵怡果、連鎖副總續巍、產品部總監李利軍、OTC一部總監郭軍、OTC二部總監易允成/周慶、OTC三部總監王哲/趙潔洲等相關領導及共50人參加此次會議。
會議上,董事長指出,2014年季度對比上年度同期呈穩定增長態勢,市場表現穩中有長,驗證了2014年經營思路的調整已起到積極因素。
常務副總王德法對1-4月的營銷工作做整體總結,數據顯示1-4月份OTC業務中心總任務完成率達87.2%,占年度總任務量的22.8%,較去年同期增長了15.5%,新增客戶及地縣辦共25個,單品完成情況達90%,銷量大的依然是帆布軟連接、廣騰高溫軟連接等重點產品,但同時也存在著價格統一、管理不夠、地縣策劃推廣能力薄弱等問題需要解決。各大辦事處分別根據自己所管省區對一季度營銷工作做了認真的總結與市場*案例解析分享,面對多變的市場,廣騰配件將以更高的激情、更靈活的應變策略、更智慧的營銷方式,實現二季度的營銷目標。
培訓副總邵果對各大區進行廣騰產品營銷培訓知識體系介紹,廣騰營銷模式制勝之道、企業內部培訓師篩選制度及大區人員初選、連鎖辦事處培訓課程及微客展示等,通過這一系列深入的培訓指導,向大家展示了廣騰配件今年的培訓規劃和廣騰生產模式下的營銷推廣技巧,而內部培訓師的制度既顯示出了公司今年對地縣辦/客戶的支持,也能讓市場一線人員可以更好的分享自己在營銷方面的實戰經驗,營造營銷氛圍,更好的推動市場營銷工作。
會議后由OTC中心各負責人牽頭,與地辦事處、業務共同對第三季度工作進行規劃,對連鎖市場確認及任務目標分解落實,對地縣辦進銷存管理宣貫。至此,會議圓滿結束,所有工作都在這次會議中穩步前進、一一落實。
此次營銷會議理清了思路,總結了不足。為市場一線營銷人員提供了一個互相交流的平臺,通過相互學習借鑒,共同提高,為第三季度的市場營銷工作打下良好的基礎。
會議上,董事長指出,2014年季度對比上年度同期呈穩定增長態勢,市場表現穩中有長,驗證了2014年經營思路的調整已起到積極因素。
常務副總王德法對1-4月的營銷工作做整體總結,數據顯示1-4月份OTC業務中心總任務完成率達87.2%,占年度總任務量的22.8%,較去年同期增長了15.5%,新增客戶及地縣辦共25個,單品完成情況達90%,銷量大的依然是帆布軟連接、廣騰高溫軟連接等重點產品,但同時也存在著價格統一、管理不夠、地縣策劃推廣能力薄弱等問題需要解決。各大辦事處分別根據自己所管省區對一季度營銷工作做了認真的總結與市場*案例解析分享,面對多變的市場,廣騰配件將以更高的激情、更靈活的應變策略、更智慧的營銷方式,實現二季度的營銷目標。
培訓副總邵果對各大區進行廣騰產品營銷培訓知識體系介紹,廣騰營銷模式制勝之道、企業內部培訓師篩選制度及大區人員初選、連鎖辦事處培訓課程及微客展示等,通過這一系列深入的培訓指導,向大家展示了廣騰配件今年的培訓規劃和廣騰生產模式下的營銷推廣技巧,而內部培訓師的制度既顯示出了公司今年對地縣辦/客戶的支持,也能讓市場一線人員可以更好的分享自己在營銷方面的實戰經驗,營造營銷氛圍,更好的推動市場營銷工作。
會議后由OTC中心各負責人牽頭,與地辦事處、業務共同對第三季度工作進行規劃,對連鎖市場確認及任務目標分解落實,對地縣辦進銷存管理宣貫。至此,會議圓滿結束,所有工作都在這次會議中穩步前進、一一落實。
此次營銷會議理清了思路,總結了不足。為市場一線營銷人員提供了一個互相交流的平臺,通過相互學習借鑒,共同提高,為第三季度的市場營銷工作打下良好的基礎。
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