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　　國內企業的技術水平與國外還有很大差距，但彼此之間都很接近，行業內的過度競爭拉低了企業在產品上的毛利，業務開展比較困難。
　　
　　盡管這十幾年進步巨大，但桎梏性問題依然束縛著前進的步伐，一方面低端產能過剩，另一方面產能明顯不足。
　　
　　從供應端看，很多機床制造企業在遇到市場壓力下，首先想到的是降價，并向供應鏈轉壓，而不是去想辦法提高附加值。過分追求降低成本，造成配套品質下降，惡性價格競爭，企業效益不好，贏利有限，使企業減弱再發展能力。
　　
　　再從用戶端看，由于用戶在使用上過于追求簡單、方便、省事，直接導致機床過于標準化，工藝適應性不好。如果不能利用機床制造過程中的二次開發，創新，不能很好地整合上下游工藝路線，中國機床制造的水平將很難達到*。
　　
　　中國機床企業都想發展進步，首先要觀念更新，一個企業的創新必須有*的創新理念和方法；其次要有深厚的企業文化底蘊，包括制度、體系，并貫穿到技術和管理中去。其次，一個的企業必須有高尚的品質和社會責任。機床制造要智能化，首先需要機床的思維智能化，而智能化就必然要求與機床配套的數控系統要有很好的開放性，這是智能化制造的一個關鍵前提。
　　
　　機床產業要轉型升級，必須找到正確的方向和方法性，那就是要在營造企業各種多維化管理體系前提下，加強智能化制造，并建立與之協同并具有高獨立的質量監控體系。