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華奧數控關于塑料拖鏈廠家的幾點建議
閱讀：326 發布時間：2014-8-6華奧數控自2014年開始對塑料拖鏈廠家進行了調研，通過網絡和匯總發現河北、山東地區能夠有生產能力的塑料拖鏈廠家不過幾十家，但大大小小的企業卻有上百，甚*千家，其中魚龍混雜。
華奧數控根據對河北、山東等地塑料拖鏈廠家的調查，塑料拖鏈廠家經營模式為生產加工的占20%，其中研發型企業極少；主要進行經銷批發的占58%。而塑料拖鏈生產加工的企業普遍規模不大，專業化程度不高，甚至有48%的企業缺乏自主生產能力，僅以經銷批發、招商代理、商業服務為主，這些企業大部分出于基本維持生存的狀態。
塑料拖鏈廠家做不大，主要是兩方面的問題。一方面，國內企業在研發上常常有短期行為，總是想去模仿當下銷售得好的產品，習慣在仿制中創新。但是想要在世界上占有一席之地，就必須有原創的技術，不管是購買還是研制。另一個方面，高等院校的研發和產業銜接存在障礙。有數據顯示，目前我國科研院校在機械制造方面的轉化率可能只有6%左右。
不過，在我國，無論是塑料拖鏈產品還是鋼制拖鏈產品，都存在廣大的市場。華奧數控認為在專業拖鏈產品市場上，國外產品憑借技術實現了壟斷。而國內應當加強法律疏導作用，引導民族企業產品走向，防止塑料拖鏈廠家低水平競爭。
塑料拖鏈廠家真正能夠發展壯大還需要科技成果轉化引導基金等一系列科技金融政策的扶持，zui終達到調動社會資本的結果。政府在行業規劃及自律、設備配額和選型控制、集中招標采購的主導、限價及限制投資，產品注冊，法規修訂及修標等方面進行政策調整，都會對機床附件行業產生深遠的影響。