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公司召開2023年度生產經營工作會議暨機制公司表彰大會
1月16日，云南CY集團有限公司召開了2023年度生產經營工作會議暨機制公司表彰大會。公司高層、中層管理人員、各單位室主任及相關負責人、受表彰的先進集體和個人，共計90人參加會議。公司副總經理、工會主席郭宏偉主持會議。
總經理 趙金川
會上公司總經理趙金川作了生產經營工作報告，全面總結了2022年的主要工作成效，客觀指出了存在的主要問題，明確了2023年的目標任務，并周密部署了今年的重點工作，為企業進一步提高盈利能力、走上可持續發展之路、將CY產業傳承下去注入了強勁動力。董事長李銳作了穿越寒冬的講話，為企業在困境中謀生存提供了新的思路。黨委書記、紀委書記劉云春做了會議總結，號召廣大員工篤定發展信心，在危機中創新突破，堅持不懈為CY產業發展而努力奮斗！公司各副總經理就各自分管的業務，圍繞目標任務進行了分解，各單位的主要負責人也闡述了各自完成任務的措施辦法。
會議總結了2022年CY集團在肺炎疫情沖擊、國內外經濟下行、機床市場需求發生結構性變化等多重考驗下，繼續堅持“三效率提升”，著力產品結構調整，全力以赴，攻堅克難，謀生存、謀發展，公司在各種超預期沖擊下，保障了生產經營平穩運行。全年實現銷售回款4個多億元，產品結構調整成效顯著，全功能數控機床訂單翻一番，大K訂單增長57%，龍門、立車均有突破。機床主業實現盈利，全面完成目標任務。
會議安排部署了2023年重點任務：
01要力爭實現機床主業銷售增長25%以上，機床主業及各子公司全面實現當期盈利。
02要全員聚焦市場，以用戶為中心，全力以赴不斷增強市場獲得能力。
03要進一步深化“三效率提升”內涵，促進盈利能力上臺階。
04要練內功、抓細節，增強生產管理，做強自身，提升品質。
05要加快產品結構調整步伐，提高應對市場變化的能力。
06要繼續提高勞動生產效率，打造適應市場的高效能團隊。
07要降本增效，提升盈利空間，助力企業走上可持續發展之路。
會議表彰了2022年度在云南CY集團機床制造有限公司生產經營中涌現出的先進集體和優秀個人，并舉行頒獎儀式，為受表彰的1個“先進班組”、4名“勞動模范”、15名“先進個人”頒發了獎牌、證書和獎金。其余各分子公司自行開展評優評先表彰工作。營造了“比先進、學先進、趕先進、爭先進”的濃厚氛圍，激勵廣大員工學習先進作風，在比學趕超中，開創工作新局面。
會議號召廣大干部和員工在新的一年，振奮精神，咬緊牙關，再接再厲，以飽滿的熱情，高度的責任感，做好生產經營各項工作，努力完成既定的目標任務，為企業進一步提高盈利能力、走上可持續發展之路、傳承CY品牌賡續奮斗！