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滄一公司營銷中心召開銷售工作會議

閱讀:1148          發布時間:2015-4-9

4月9日,滄一公司營銷中心在三樓*會議室召開銷售人員會議,布置銷售工作。總應邀出席會議并做重要講話,為即將出征的銷售員們壯行。會議由塑料拖鏈、鋼制拖鏈等生產車間領導參加了會議。
  滄一公司總首先對2014年度營銷工作進行了總結,對各部門、各小組所作的工作給予了積極肯定。他表示,在去年市場形勢復雜,競爭壓力嚴峻的情況下,營銷團隊頂住了市場壓力,完成了基本的銷售業績目標,特別是塑料拖鏈銷售團隊實現了40%的銷售增長額。2015年,機床附件行業將面臨更加嚴峻的市場局勢,營銷中心必須堅定信念,以扎實穩健的工作作風和激情洋溢的工作狀態,面對新的工作任務和挑戰,瞄準目標往前沖。此外,他還在會上指出了營銷中心在過去一年里存在的問題和不足之處,鼓勵大家逆流而上,繼續發揚團隊的精神風貌,同時對各部門、各小組2015年的具體任務進行了布置。
  總對銷售員提出三點要求:一是必須有強烈的責任感和使命感。要把壓力轉換為動力,不辱使命,回報企業。二是必須具備的品德和較高的素養,要培養對企業的忠誠度,不做損公肥私的事情,時時刻刻感恩企業,不斷學習,不斷提升自己的道德修養,不斷積累銷售經驗,不斷提升營銷手段和專業技能,相互學習,向用戶提供創造價值的服務。希望更多的銷售員通過鍛煉,走向更高的管理崗位,為企業做出更大的貢獻,實現更高的自我價值。三是要有一種吃苦耐勞,勇于拼搏的精神。看準一個用戶就要千方百計的將它抓住,對用戶采取不同的啟發才能獲得不同的收獲。多為成功想辦法,少為失敗找借口,商機永遠是給那些有準備的人。

同時指出,2015年,企業將通過調整部分產品的價格和政策激勵的方式,不斷調動網點的積極性,同時將一些的網點培養、發展成代理商,實現互利雙贏的結果。要通過調整銷售人員,服務人員和內勤人員的考核機制來達到企業、個人雙方滿意的薪酬效果,變大鍋飯為吃小灶,利益就是要讓大家看得見,摸得著。

zui后,滄一祝愿大家生意興隆,2015取得更加輝煌的成績。



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