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機床業升級:深化中端市場或許z靠譜--膠木手柄球/手柄套
閱讀:1560 發布時間:2013-9-22
機床被稱為制造業的“母機”,然而中國機床業處于“內憂外患”之中。我國機床業在發展過程中面臨的主要問題就是產品低端化、同質化嚴重,產能過剩,市場危機日益加劇。
外商投資對國內機床已經形成供應鏈的封閉壟斷,不僅利潤通過供應鏈傳導出中國,而且對整個產業甚至經濟安全均產生影響,同時跨國公司已從大規模制造活動對外轉移,走向研發、總部基地建立、投融資等活動的性擴張,并通過支配優勢資源構建起日益強大的研發體系和生產體系。
國內機床企業如何突圍現實困境?上海遠都機床公司提供了很好的范例,遠都充分調動各種資源,加快轉型升級,實現了從“能做”到“做好”的根本性突破。
首先,要積極主動地調整產品結構,主動把基礎性研究與市場需求相結合,使更多中機床工具服務于航空航天、船舶、能源等重點領域。在時機成熟時,大膽放棄“當家吃飯”的傳統低端產品,把更多精力放在精密件領域,放在為用戶提供成套裝備上。
遠都確定了穩定中端瞄準的市場策略,該策略更加務實,操作性強,應該成為目前全行業思考的方向,否則化路線只是一種口號。美、日、德企業歷來把持市場,中國臺灣機床、韓國機床、中國大陸機床占據中端市場,大陸整體上還處于低端市場。大陸機床企業應該步步為營,思考遠都模式,積極借鑒中國臺灣經驗,不斷擴大中端市場,同時加快設備升級、技術創新以及規?;闇适袌觥?/span>
其次,要創新商業模式,為用戶提供全套解決方案。機床企業必須轉變觀念,努力提高裝備的針對性和適用性,并逐步培養起具備為用戶提供完整解決方案能力的人才隊伍,努力實現他們由簡單“商品提供者”向“用戶工藝師”角色的轉變。遠都根據客戶需求,提供個性化定制設計與生產服務。
zui后,不斷提高行業標準,縮小與差距。zui近幾年國內機床業快速發展,很大程度上受益于標準化,但是要擺脫國內機床業低端市場局面,必須進一步提高行業標準。遠都的廠標比國標要高,保障了遠都走在了機床業的前列。
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